In:projectis ist die Regiestelle Ihrer und eigener Projekte und übernimmt das Management und die Prozessteuerung von Projekten .

Wir entwickeln Konzepte und erstellen den entsprechenden Kostenrahmen. Die Aufstellung und die Kontrolle der Einhaltung der Meilensteine übernehmen wir ebenso wie die Aufgabenverteilung und Kommunikation zwischen den Projektpartnern. So gewährleisten wir eine fortlaufende Kostenkontrolle und die erfolgreiche Projektdurchführung.

Unser Leistungsportfolio umfasst folgende Bausteine für eine erfolgreiche Prozesssteuerung:

Projektdefinition und –planung

· Konzeption der Projektidee
· Aufstellung des Kostenrahmens
· Erstellung eines Zeitrahmens
· Festlegung des Risikomanagements

Projektfinanzierung

· Erstellung des Finanzkonzepts
· Beantragung von Fördermittel
· Erstellung von Sponsorenkonzepten

Projektdurchführung

· Aufstellung des Teams und der Aufgabenverteilung
· Erstellung und Kontrolle von Ablaufplänen und Meilensteinen
· Erstellung und Kontrolle von Maßnahmen zur Qualitätssicherung

Projektnacharbeit

· Projektauswertung
· Budgetabrechnungen und -auswertung

Referenzen
BerliNordik (2010)
Showroommeile (2009)
next vision: brightgreenfashion (2009)

Auftraggeber
Senatverwaltung für Wirtschaft,
Technologie und Frauen

Ansprechpartner
Kirsten Jurchen
jurchen@inpolis.de